„B“ wie Bestandsaufnahme (2/26)

Aus unserem ESG-ABC, unsere FAQ-Serie zum Thema Nachhaltigkeit im Mittelstand.

Wo beginne ich?

Der Ausgangspunkt für Unternehmen jeder Größe auf dem Weg zu einer zukunftsorientierten Nachhaltigkeitsstrategie und -berichterstattung ist eine fundierte und strukturierte Bestandsaufnahme. Unter Einbindung von Führungskräften und Spezialisten relevanter internen Abteilungen werden die Köpfe zusammengesteckt und Gedanken rund um folgende Fragen ausgetauscht:

Wo stehen wir in Bezug auf Nachhaltigkeitsaspekte?

„Was umfasst der Begriff der Nachhaltigkeit hinsichtlich meiner Branche und meines Unternehmens?“ und „Welche Nachhaltigkeitsthemen werden / wurden schon umgesetzt?“

ESG-Inventur

Durch die ganzheitliche Einbindung der unternehmensinternen Bereiche können Unternehmen eine umfassende Bestandsaufnahme der bereits vorhandenen Daten und Informationen zu ESG-Aspekten durchführen. Im Ergebnis ergaben sich meist einige „Aha-Effekte“, was bereits alles vorhanden ist (z. B. Zertifizierungen) und erste Hinweise für die vorläufige Longlist der Wesentlichkeitsanalyse.

Gap-Analyse

In der Gap-Analyse wird die Lücke zwischen vorhandenen vs. erforderlichen Informationen und Daten ermittelt – und damit erste ESG-ToDo’s im Hausaufgabenheft zur Datenbeschaffung gesammelt.

„B“ wie Beratungsangebot

Wie HLB Schumacher Ihnen ganz individuell in Form unseres breiten Beratungsangebotes behilflich sein kann, erfahren Sie hier.

Ähnliche Beiträge